Webinaire – Table ronde en direct

Résilience de la chaîne d’approvisionnement et circularité 13 octobre 2026 – 13h30 CEST

Les marchés du cuivre, de l’aluminium et des polymères subissent une pression géopolitique croissante. Rejoignez Nexans, Suez, Equans et SE Advisory Services pour un échange en direct sur la manière dont la circularité transforme la rareté des ressources en levier de résilience.

« Bâtir des chaînes d’approvisionnement résilientes grâce à la circularité et à l’innovation »

Un câble est un ensemble de matières premières stratégiques, et chacune d’elles est sous pression

Cuivre, aluminium, polymères, énergie, logistique. La résilience n’est plus une question d’achat. C’est une question de disponibilité, d’options, de traçabilité et de boucles locales.

30 %

déficit d’approvisionnement en cuivre projeté d’ici 2035, sur la base du pipeline minier actuel (IEA)

Plus haut niveau en

4 ans

prix de l’aluminium en juin 2026 (LME)

+55 %

hausse des prix des polymères PE / PP, de février à mai 2026 (OCDE)

x5

hausse des restrictions à l’export sur les matières premières critiques depuis 2009 (OCDE)

La circularité fait des déchets une source stratégique de matières premières, et une protection face au prochain choc. Le recyclage seul pourrait réduire jusqu’à 40 % les besoins en développement de nouvelles mines de cuivre.

Pourquoi participer

Une discussion. Des solutions partagées.

1. Bénéficier d’un regard transversal

Voyez comment des organisations de différents secteurs industriels renforcent la résilience de leur chaîne d’approvisionnement grâce à la circularité et à l’innovation.

2. Comprendre les enjeux économiques

Apprenez ce qui fait fonctionner la circularité à grande échelle, entre économie, technologie et partenariats.

3. Obtenir des leviers d’action concrets

Écoutez des retours d’expérience d’organisations qui passent du projet pilote au déploiement industriel.

4. Échanger avec des experts du secteur

Posez vos questions lors d’un échange en direct avec des intervenants issus de différents secteurs industriels.

Ce que vous allez apprendre

Cinq enseignements à rapporter à votre équipe

  1. Comment les stratégies de résilience ont évolué au cours de la dernière décennie de changements géopolitiques.
  2. Comment la circularité a transformé les modèles économiques et les partenariats au sein de la chaîne de valeur du câble.
  3. Où la circularité crée une réelle valeur pour les organisations qui achètent des câbles et génèrent des déchets métalliques.
  4. Ce qui doit changer, en réglementation, en innovation et en financement, pour faire changer d’échelle les écosystèmes circulaires.
  5. À quoi pourrait ressembler une chaîne de valeur de l’électrification totalement circulaire.

 

Thèmes clés abordés

Le déroulé de la table ronde

  • La résilience face à un contexte géopolitique en mutation
    Comment les stratégies de résilience ont évolué, et ce que la pression géopolitique signifie pour l’accès aux matières stratégiques.
  • La circularité comme modèle économique transformateur
    Comment la circularité a redéfini les partenariats et les modèles économiques au sein de la chaîne de valeur du câble.
  • Le coût de la circularité, et comment le maîtriser pour changer d’échelle
    Ce qui sépare les projets pilotes d’aujourd’hui d’une adoption à l’échelle industrielle, et quels leviers peuvent accélérer ce changement.
  • Une vision d’avenir
    À quoi pourrait ressembler un monde totalement circulaire pour le secteur de l’électrification.

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