Note A CDP : Nexans dans le cercle des leaders mondiaux de l’engagement fournisseurs

Pour un industriel, une part significative de l’empreinte carbone ne se trouve pas dans ses propres murs. Dans les secteurs manufacturiers, les fournisseurs de matières premières et de services peuvent représenter une part importante des émissions totales. Agir sur le Scope 3 — en particulier dans les catégories liées aux achats de matières et de services — constitue donc le levier le plus important pour s’aligner sur une trajectoire 1,5 °C, et aussi le plus exigeant, car il dépend de la maturité, de la qualité des données et de l’ambition de centaines de partenaires.

La notification officielle du CDP confirme que le Supplier Engagement Assessment (SEA) 2025 de Nexans est noté A. Cette distinction signifie que notre stratégie d’engagement fournisseurs est reconnue comme alignée avec les meilleures pratiques internationales en matière de gestion du Scope 3 et d’intégration des enjeux climatiques dans la chaîne d’approvisionnement.

Une méthode construite sur plusieurs années

Derrière ce score, une approche structurée développée et affinée au fil des années à travers notre modèle E3. Ce résultat repose directement sur les éléments intégrés dans le questionnaire CDP Climate Change :

1. Cartographie de la chaîne de valeur et identification des émissions Scope 3
2. Identification et gestion des risques environnementaux fournisseurs
3. Intégration d’exigences climatiques dans les contrats fournisseurs
4. Priorisation et engagement des fournisseurs à fort impact carbone
5. Reporting et vérification du Scope 3 année après année
6. Objectifs climat liés à la chaîne d’approvisionnement.

Un score est une étape, pas un aboutissement. Le travail continue avec nos fournisseurs pour transformer cet engagement en réductions d’émissions mesurables tout au long de la chaîne.

Ce résultat reflète la solidité de notre approche en matière d’engagement fournisseurs. Plus de 600 fournisseurs stratégiques sont désormais intégrés dans cette feuille de route. Dans un contexte où, selon les données CDP, les émissions de la chaîne d’approvisionnement sont en moyenne 26 fois supérieures aux émissions opérationnelles d’une entreprise, l’engagement actif des fournisseurs n’est pas optionnel — il est structurant.

La démarche de Nexans illustre comment un groupe industriel peut transformer la gestion du Scope 3 en un levier de résilience et de compétitivité, en faisant de la transparence environnementale un critère à part entière de la relation fournisseur.