Un "pure player" de l’électrification

Notre stratégie : du fabricant de câbles au pure player de l’électrification

Dans un monde en mutation rapide et toujours plus dépendant de la connectivité, Nexans est bien placé pour capitaliser sur les grandes tendances qui auront un impact sur nos activités et nos clients d’ici à 2030.

+17%

Energie électrique à produire d'ici 2030 (Source: Roland Berger)

x 2.6

Capacités de production d'électricité issue des renouvelables d'ici 2030 (Source: Roland Berger)

9,7 Mds

Habitants d'ici 2050 (Source: Roland Berger)

+1.8 Mds

Habitants auront accès à l'électricité d'ici 2030 (Source: Roland Berger)

Nexans CEO - Christopher Guérin
“ Nexans est un acteur mondial majeur de la transition énergétique pour une électrification durable du monde ”
Christopher Guérin
Directeur Général de Nexans

Le marché de l'électrification représente 65 % du marché mondial du câble et devrait progresser de 4,3 % par an sur les dix prochaines années, soutenu par de grandes tendances de fond : changement des modes de vie et augmentation de la consommation d’énergie, demande en énergies renouvelables, modernisation et protection des réseaux. Le monde s’électrifie et se dirige vers la neutralité carbone. Les besoins de nos clients évoluent aussi, de câbles seuls vers des systèmes et des solutions interconnectées.

Convaincu que rester un généraliste deviendra à terme une faiblesse plutôt qu’une force, Nexans entend devenir un pure player de l’électrification.

Simplifier pour amplifier

Le Groupe simplifie son modèle opérationnel en passant de 8 macro- secteurs représentant 34 sous-secteurs à 4 secteurs englobant 12 sous-secteurs. Nexans deviendra ainsi un acteur unique et entièrement intégré couvrant l’ensemble de la chaîne de valeur de l’électrification, de la phase de production d’énergie jusqu’au consommateur final, en passant par la transmission et la distribution d’énergie.

Notre raison d’être : Électrifier le futur

Nexans positionne l’ensemble de ses opérations sur la chaîne de valeur de l’électrification, de la Production d’énergie jusqu’à sa Consommation en passant par sa Transmission et sa Distribution.

  • Production et Transmission : Le Groupe renforce son positionnement sur les marchés des fermes éoliennes offshore et de l’interconnexion notamment par des investissements supplémentaires à hauteur de 200 millions d’euros, tout en maintenant sa proposition de valeur qui repose sur trois piliers : i) une gestion des risques et du portefeuille de projets ; ii) la gestion de ses actifs ; iii) des technologies de pointe.
  • Dans le domaine de la Distribution, Nexans renforce ses solutions clé en main associant câbles et accessoires à des services d’installation, à la conception d’architecture, à des systèmes intelligents et à la gestion d’actifs. 
  • Dans le domaine de la Consommation, le Groupe centre son offre sur la sécurité électrique des utilisateurs finals, la compétitivité de l’offre grâce à une chaîne d’approvisionnement sans faille et des produits faciles à utiliser et installer, ainsi que des produits intelligents intégrés à un écosystème digital.

Notre conviction : la performance économique ne peut plus être dissociée de la performance environnementale, du bien-être humain et de l'engagement

Nous faisons le lien entre les personnes et mettons nos idées à exécution pour bâtir l’avenir. Nous mettons en lien l’industrie et la société et nous assumons nos obligations avec la plus grande intégrité. La conscience aigüe de notre responsabilité sociale d’entreprise fait partie intégrante de notre stratégie, au bénéfice de l’ensemble de nos parties prenantes et de la société au sens large.

C’est pourquoi Nexans se dote d’un modèle de performance d’entreprise aussi puissant qu’original : l’E³. Chaque trimestre dans le monde, jusqu’à la plus petite unité est désormais mise au défi de trouver le juste équilibre de performance entre les trois éléments clés que sont l’économie, l’environnement et l’engagement.

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