Environnement

Acteur de l’électrification durable dans le monde, Nexans met son expertise et sa capacité d’innovation au service de la transition énergétique.

Goose Creek, view from Charleston's plant

Pleinement conscients de notre responsabilité en matière d’électrification durable, Nexans s’engage, dans le cadre de l’initiative Science Based Targets (SBTi), à atteindre le « Net-Zéro » émission d’ici à 2050 et à réduire nos émissions de gaz à effet de serre absolues de Scopes 1 & 2 de 46% d’ici 2030, et ses émissions de GES de Scope 3 de 30% d’ici 2030 (par rapport à 2019, année de référence).

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Nexans agit pour le climat

La réduction de notre impact environnemental fait partie de nos priorités. Pour réduire l’empreinte carbone de l’industrie du câble sur tout son cycle de vie, Nexans propose à ses clients des produits et services innovants, connectés et bas carbone, qui contribuent à agir contre le réchauffement climatique :

  • Un nouveau matériau à base d’aluminium recyclé qui permet de réduire l’empreinte carbone des câbles électriques.
  • Une offre bas carbone de câbles de réseau de distribution qui réduit les émissions de gaz à effet de serre de 35% à 50%, selon les produits.
  • Un programme de sécurité des produits chimiques avec un objectif annuel d’élimination des substances dangereuses.
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Rectangle 367

Nexans encourage l’économie circulaire

Depuis la métallurgie jusqu’au recyclage des câbles, le Groupe Nexans a adopté une approche unique de l’économie circulaire pour le cuivre, l’aluminium, les composés plastiques, l’eau, les tourets et les emballages.

L’économie circulaire est identifiée dans la politique RSE du Groupe comme l’une des ambitions prioritaires, couvrant les produits, les processus industriels et la chaîne d’approvisionnement.

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Jérôme Chiquet at Nexans Suppliers 2022

Évaluer l’ensemble de la chaîne de valeur

Nexans s’attache à évaluer l’ensemble de la chaîne de produits et de services pour identifier les opportunités d’optimisation environnementale.

Au-delà d’un engagement “Net-Zero” émissions, Nexans façonne tout un écosystème autour du changement climatique, qui le conduit à prendre des engagements et des décisions audacieuses sur l’ensemble de la chaîne de valeur, telles que :

  1. l’intégration verticale du fil machine en cuivre ;
  2. le recentrage de l’activité de ses usines sur l’électrification durable afin d’optimiser son empreinte industrielle
  3. la concentration de l’empreinte industrielle du Groupe afin que ses clients soient servis dans une distance raisonnable autour d’un site de production donné.
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Nexans renforce l’engagement de ses fournisseurs en matière de développement durable

Nos 15 000 fournisseurs sont un pilier de l’écosystème du Groupe et de nos ambitions en matière de développement durable. D’un bout à l’autre de la chaîne de valeur, Nexans les mobilise activement afin d’atteindre ses objectifs. Cela implique de travailler aux côtés des fournisseurs pour trouver des moyens innovants de réduire les émissions de carbone et le gaspillage des matières premières sur l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement, de l’extraction du cuivre et de l’aluminium, la production des matières premières, en passant par les expéditions, jusqu’à l’élimination des produits en fin de vie. Nexans a lancé une plateforme numérisée d’évaluation qui offre aux fournisseurs et partenaires une vue transparente de leurs performances E3, mesurées par les scores sur chacun des trois piliers du modèle. La plateforme fournisseurs E3 est pour le Groupe un outil puissant : elle aide à sélectionner les partenaires dont les valeurs et les priorités correspondent le mieux à l’accent mis par Nexans sur l’électrification durable et la création de valeur.

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Local-for-Local
Restructurer la chaîne de valeur en aval, conformément aux principes E3

La démarche « local pour local » du Groupe repose sur le postulat suivant : la grande majorité des clients doivent être servis à une distance raisonnable. Cet engagement optimise l’empreinte carbone du Groupe liée aux transports.

C’est pourquoi, dès 2024, Nexans met en œuvre une modélisation virtuelle du prix interne de l’impact carbone sur la performance de rentabilité de chaque site et l’applique à différentes tranches d’émissions de GES, notamment au transport longue distance.

A ce titre, Nexans participe également à plusieurs initiatives visant à réduire les émissions de CO2 liées aux transports. Pour illustrer cet engagement, le Groupe a rejoint en 2020 le programme FRET21, une initiative volontaire de l’AUTF (Association des Utilisateurs des Transports de Marchandises), de l’ADEME (Agence de l’Environnement et de la Maîtrise de l’Energie) et du ministère de la Transition écologique et solidaire.

Pour respecter cette stratégie, le modèle E3 appelle à évaluer chaque client afin de mesurer les émissions de GES nécessaires à sa production et à son entretien, combinées à leurs performances économiques respectives. Nexans évalue les activités implicites dans l’ensemble de ses relations et les différentes phases de réponse aux besoins des clients, notamment la production, l’assemblage et l’installation.