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Les réseaux de distribution : au cœur des grands changements qui se produisent dans le système énergétique

Bram Alkema 11 août 2020

De nouveaux modèles de consommation et de production d'électricité remodèlent la manière dont les réseaux de distribution d'électricité sont utilisés. Qu'est-ce que cela signifie pour les gestionnaires de réseau de distribution (DSO) ?

Le Covid-19 continue de peser lourdement sur la demande d'électricité, la consommation ayant diminué d'environ 10 % par rapport aux niveaux d'avant la crise. Les perspectives pour les 12 prochains mois restent incertaines. 

Pourtant, le tableau est différent si l'on regarde plus loin dans l'avenir. La demande d'électricité devrait augmenter de plus de 60 % au cours des 20 prochaines années, à mesure que les transports et le chauffage passeront des combustibles fossiles à l'électricité. Dans le même temps, la production décentralisée continuera de croître.

Ces tendances étaient déjà en train de s'accentuer avant l'arrivée de Covid, mais il est probable qu'elles soient maintenant amplifiées par les dépenses de relance du gouvernement. 

Quel sera l'impact de la demande supplémentaire et de la production décentralisée sur les réseaux de distribution, et quels outils les gestionnaires de réseau de distribution (DSO) peuvent-ils utiliser pour permettre cette transition de manière rentable ?

Les réseaux de distribution sont au cœur de certains des plus grands changements qui se produisent dans le système énergétique.

Transport : le nombre de véhicules électriques est en augmentation. Les mesures de relance du gouvernement vont renforcer cette dynamique, notamment l'engagement de la Commission européenne de soutenir le déploiement d'un million de points de recharge. Deloitte prévoit que les véhicules électriques représenteront près d'un tiers (32 %) de la part de marché totale des ventes de voitures neuves d'ici 2030. Parmi les priorités des gestionnaires de réseau de distribution figure la recherche de moyens permettant de recharger les véhicules en utilisant plus intelligemment la capacité des réseaux existants. 

Chauffage et refroidissement : les pompes à chaleur géothermiques et aérothermiques sont de plus en plus populaires, près de 20 millions de ménages en ayant fait l'acquisition en 2019. Le marché européen connaît une forte croissance, les ventes de pompes à chaleur augmentant en moyenne de 12 % par an entre 2015 et 2018. La capacité à modéliser les effets du regroupement, de la capacité des transformateurs et de la qualité de l'énergie deviendra essentielle à mesure que les pompes à chaleur seront plus largement adoptées. 

La production distribuée : elle va de l'éolien et du solaire à l'échelle du service public, avec des puissances mesurées en mégawatts, aux installations sur les toits de quelques kilowatts seulement. Les DSO doivent permettre la production décentralisée d'énergies renouvelables avec un minimum de restrictions, tout en évitant le besoin d'un renforcement coûteux du réseau.

Le vieillissement des actifs ajoute à la complexité. Le processus de vieillissement est accéléré par des charges supplémentaires, de sorte que les DSO doivent pouvoir calculer où et quand des investissements seront nécessaires. En outre, ils doivent fournir aux parties prenantes une justification des sommes qu'ils dépensent.

Comment cela peut-il être fait ?

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About the author

Bram Alkema

Bram ALKEMA joined Nexans as the business developer for Asset Management Solutions.
Bram is a Leading Asset Management Professional for the Development, Implementation, Deployment and Application of (Asset) Management Systems, Decision Making Processes and Investment Portfolio Management compliant with ISO 55001. He has 25+ years’ experience as senior manager of operational, tactical and strategical departments at energy utilities in the Netherlands.

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