Santé et sécurité sur sites

Nexans people at work

« SAFETY FIRST! Think Safe, Act Safe, Be Safe », tel est l’engagement de Nexans porté au plus haut niveau des instances de décision.

La santé et la sécurité de ses salariés, ainsi que celles de l’ensemble de ses partenaires (sous-traitants, intérimaires, clients...) s’inscrivent pleinement dans les Valeurs fondamentales du Groupe. La sécurité au travail constitue pour Nexans une priorité absolue et est un indicateur clé de performance intégré dans les ambitions RSE, partie intégrante des routines managériales.

Afin de favoriser la prévention des risques, le Groupe a mis en place depuis 2008 une organisation dédiée à la Santé et la Sécurité rattachée à la Direction Industrielle qui déploie des standards et un certain nombre d’initiatives dans l’ensemble des implantations du Groupe en s’appuyant sur un réseau de correspondants HSE.

Sécurité au travail

Le Groupe s’appuie sur les programmes et initiatives suivants :

Basic Safety Tools

Les outils basiques de la sécurité (Basic Safety Tools) utilisés par les équipes opérationnelles avec le support des équipes HSE et Amélioration Continue (Nexans Excellence Way) sont les suivants: 

  • « Analyse en Sécurité des Postes de Travail » (JSA/Job Safety Analysis) pour analyser les tâches effectuées, identifier les risques d’exposition et définir les mesures correctives ;
  • « Observation sur le terrain et identification des situations dangereuses ou comportements à risques » (SUSA – Safe and Un-safe Act) pour remonter les problèmes et suggestions
  • « Sécurité Proactive » (Safety Proactivity) pour calculer les critères de performance basés sur le suivi du nombre de problèmes résolus en comparaison avec le nombre de problèmes observés

Alert Management System (AMS)
Le Groupe a défini comme standard la « méthodologie 8D » pour l’analyse de tous les accidents avec arrêt. Chaque analyse d’accident est partagée au sein d’une base commune appelée AMS (Alert Management System) qui permet également de gérer les alertes en temps réel et de fournir les flash reports qui seront diffusés à l’ensemble du personnel. 

Règles d'or de la sécurité

En complément des standards sécurité décrits ci-dessus, le Groupe a défini en 2016 15 règles d’or de la sécurité, qui portent essentiellement sur des aspects comportementaux, et qui doivent être appliquées dans tous les sites du Groupe. 

Chaque trimestre, la conformité globale du Groupe est mesurée et analysée afin de déterminer les potentiels cas de non-conformité – À fin 2017, la conformité globale du Groupe s’établissait à 95 %.

Journée de la sécurité

Depuis 2014, le Groupe instaure chaque année une journée de la sécurité (Safety Day) dans l’ensemble de ses sites. Chaque site a défini son « Safety Day Challenge », sur un format commun, qui devait fixer un objectif à atteindre au cours de l’année et les actions à entreprendre pour y parvenir.

Behaviour Based Safety
Afin d’aller encore plus loin dans la recherche de performance en matière de sécurité, le Groupe développe désormais une initiative appelée BBS (Behavior Based Safety) entièrement basée sur le comportement.

Une session de formation de formateurs a eu lieu sur le site de Cortaillod en Suisse, en septembre 2017, ce qui a constitué le point de lancement officiel de cette démarche initialement développée en Suède afin de permettre à chaque collaborateur de changer ses habitudes sur la base d’un encouragement mutuel.


La communication autour des comportements contribue fortement à l’amélioration des performances en matière de sécurité au travail. La méthodologie BBS passe notamment par la mise en place d’exercices pratiques au sein des ateliers au cours desquels les experts HSE deviennent de véritables
formateurs qui auront par la suite la mission de développer cette culture au sein de leurs propres sites.

La santé au travail

Les actions de prévention concernent en particulier les risques liés aux manutentions, et ceux inhérents aux enrouleurs et dérouleurs, puis aux procédés d’extrusion. L’identification et le suivi de la possible survenance de maladies professionnelles sont pratiqués par les établissements selon les définitions de leur législation locale. Leur nombre n’est pas consolidé à ce jour au niveau du Groupe.

Eu égard à notre activité, peuvent notamment être identifiés comme maladies professionnelles : les troubles musculosquelettiques, les troubles auditifs et l’exposition des salariés aux risques chimiques. 

Certains sites ont mis en place des formations spécifiques de sensibilisation à l’ergonomie du poste de travail ainsi que des examens réguliers pour leur personnel, s’agissant de l’évaluation musculo-squelettique et de systèmes de surveillance cardiovasculaire, et psychosociaux. Ces actions sont complétées par le port systématique d’équipements de protection individuelle quand les évaluations du risque les rendent nécessaires dans certaines zones de l’usine ou sur certains postes de travail.

En complément des examens de santé réguliers, des enquêtes ont été menées auprès des salariés pour évaluer le niveau de stress, le bruit, l’exposition à des substances dangereuses, l’ergonomie du poste de travail… afin de prévenir les risques liés à la santé et à la sécurité, et d’investir dans des équipements spécifiques.

Pour permettre de réduire les risques d’atteinte à la santé et de perte d’aptitude au travail, Nexans complète les actions de réduction des risques professionnels en déployant également des initiatives locales d’éducation sanitaire et des programmes de santé publique. Ces programmes visent à faire adopter au personnel des comportements sains au quotidien. Il peut s’agir :

  • De bilans de santé offerts au personnel dans les pays où l’accès aux soins est difficile ou coûteux - Au Canada, à Singapour, en Corée, aux États-Unis, et au Maroc, Nexans propose des examens médicaux et des vaccinations
  • D’incitation à l’activité physique et sportive par la mise à disposition d’équipements sportifs (salle de sport, coach sportif..)
  • D’actions de sensibilisation et de prévention (addictions, nutrition, maladies cardiovasculaires, entre autres) qui peuvent être définies en fonction de priorités locales

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