Pourquoi rejoindre Nexans

Marquez de votre empreinte le futur de Nexans : chaque jour, par notre travail au sein du Groupe, nous contribuons à rendre notre monde meilleur, en donnant de l’énergie à la vie.

Nexans team in Korea

Au cœur de notre société se trouvent celles et ceux qui font de nous ce que nous sommes. Notre futur est façonné par votre créativité, votre inspiration, vos aspirations et votre motivation. C’est pourquoi nous vous offrons d’autres opportunités d’y participer, en ayant votre mot à dire et en voyant vos accomplissements reconnus.

Ces dernières années, nous avons lancé une série d’initiatives afin de vous confier un rôle plus actif dans la construction d’une entreprise capable de relever les défis de demain. En nous écartant des hiérarchies traditionnelles, nous pouvons susciter de nouvelles synergies et une nouvelle énergie créative.

rewYre – Libérer l’énergie et la créativité de la génération Y

L’engagement est au cœur de la transformation de Nexans. Notre enquête d’opinion ainsi qu’une série d’entretiens qualitatifs nous ont permis d’identifier un fossé générationnel : la génération Y (les « Millennials ») est nettement moins engagée par rapport à l’ensemble de notre personnel.

Nous avons transformé ce diagnostic en une opportunité d’accentuer l’agilité et la créativité impulsées par notre génération Y. C’est ainsi qu’est né le projet « rewYre » des expéditions « DiscoverY ». A partir des grandes priorités identifiées dans l’enquête d’opinion (sentiment d’appartenance, récompense et reconnaissance…), 14 expéditions ont été lancées en Europe en vue d’explorer les idées potentielles susceptibles d’avoir un impact sur l’engagement. Grâce à la diversité des groupes d’expédition, allant du site de production à la fonction de support au siège et au mode de projet agile, ainsi qu’à un pilote de 4 mois mené sur l’un des sites Nexans avec le parrainage d’un membre de la Direction et l’appui d’un facilitateur, cette expérience a été riche et puissante. « Cela a été très gratifiant sur le plan individuel et collectif, nous avons beaucoup appris sur nous-mêmes et sur Nexans. »

111

Participants in 2017

750

ideas generated

12

ideas implemented

iDAY – Se réunir pour stimuler l’innovation

Les collaborateurs attendent principalement d’être écoutés. Tel est l’objectif de l’iDay : 24 heures durant, les collaborateurs Nexans ont eu la possibilité de communiquer leurs idées afin d’améliorer leur entreprise. Chacun d’entre eux a pu proposer ses propres idées et approuver ou partager les autres idées de collègues sur une plate-forme numérique dédiée. Les propositions ayant reçu le plus de suffrages ont ensuite été examinées par un jury interne et les toutes meilleures seront mises en application au cours de l’année à venir. Plus de 2400 collaborateurs en Europe ont soumis 4000 idées nouvelles pendant cette journée.

50

sites différents ont participé

2400

employees

4000

ideas generated

Remarkable People : recevez la reconnaissance que vous méritez

Connaissez-vous des collègues qui se sont dépassés ? Qui ont fait montre d’un résultat, d’un accomplissement et d’un comportement remarquables l’an passé ?

A la suite des résultats de l’enquête d’opinion auprès des collaborateurs, nous avons décidé de créer en 2016 le programme REMARKABLE PEOPLE. Il s’agit, chaque année, de reconnaître, faire connaître et célébrer les réalisations « remarquables » des femmes et des hommes de Nexans en accord avec nos valeurs.

 

Chaque collaborateur dans l’ensemble du réseau, quel que soit son pays, son site ou son poste pouvait se voir proposé. Indépendamment de votre niveau hiérarchique et de votre ancienneté, votre valeur ajoutée sera reconnue et mise à l’honneur.

C’est là l’occasion de célébrer publiquement un succès individuel ou en équipe, à travers une cérémonie spéciale de remise de prix et une campagne de communication interne. Cependant, il s’agit avant tout d’encourager la reconnaissance, de promouvoir les meilleures pratiques au sein du Groupe et de stimuler l’innovation.

Procédure

Chaque année, les managers du Groupe sont invités à désigner des personnes ou des équipes pour ce qu’ils considèrent comme un résultat, une action ou un comportement « remarquable ». Ces nominations récompensent une contribution exceptionnelle, ce que nous appelons le « Waouh effect », lorsqu’une personne ou une équipe se dépasse dans son travail au quotidien.
Via une plate-forme dédiée, le manager de premier niveau soumet les candidatures à son propre supérieur, qui les fait suivre jusqu’au membre compétent du Management Council. Chaque maillon de la chaîne a la possibilité de formuler des commentaires, de poser des questions et de donner un maximum de poids à chaque candidature. Le membre du Management Council examine les dossiers et transmet ceux qu’il approuve à un Comité chargé de l’attribution des récompenses. Ce Comité, représentant toutes les fonctions et zones géographiques, passe en revue l’ensemble des dossiers et établit une présélection pour approbation par chaque membre du Management Board. Ce dernier tient alors une réunion spéciale pour procéder à une délibération commune et au choix final des lauréats.

Les membres du Management Council sont alors informés de l’identité des lauréats dans leur domaine et organisent une annonce surprise à ces derniers en personne. Une cérémonie de remise des prix se déroule ensuite, au cours de laquelle chaque lauréat reçoit un certificat, un trophée, un badge et un séjour à l’hôtel. Ce programme de reconnaissance et ses lauréats font l’objet d’une vaste communication et suscitent beaucoup d’intérêt et de bruit au sein du Groupe. 

19

winning applications in 2016

31

winning applications in 2017

25

winning applications in 2018

ACT

Nexans propose des plans d’actionnariat des salariés depuis ses débuts, le premier remontant à 2002 en France. Depuis lors, nous lançons des plans tous les deux ans, en les ouvrant régulièrement à de nouveaux pays.

Pour cette 8ème édition, les salariés ont démontré un niveau sans précédent d’engagement et de confiance dans le Groupe : près de 22 % d’entre eux, dans 24 pays, ont souscrit au plan Act 2018. Une proportion record, alors que nous avions enregistré des taux de souscription de l’ordre de 15 % lors des deux dernières éditions.

Au 31 décembre 2017, notre taux de salariés actionnaires s’élevait à 3,34 %. Avec notre nouveau plan, nous allons atteindre 4,3 %, confirmant ainsi que Nexans se classe parmi les groupes industriels français du SBF 120 affichant les plus fortes proportions d’actionnariat des salariés.

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