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La stratégie de Nexans 2007 - 2009

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Nexans launches a new strategic plan 2007 – 2009


1. Janvier 2007 : Nexans lance son nouveau plan stratégique 2007-2009

Sur 3 ans, ce plan à pour objectifs de :

  • Placer les développements de Nexans au coeur de l’énergie
  • Renforcer la position de Nexans sur les marchés porteurs de l’énergie et du transport
  • Se concentrer sur les solutions à forte valeur ajoutée
  • Assurer un développement pérenne

2. Un nouveau positionnement


"Nexans est un acteur mondial sur les marchés des infrastructures, de l’industrie et du bâtiment fondant son développement sur l’énergie."


3. Le plan stratégique 2007-2009


3 priorités afin de développer nos activités stratégiques

  • Enrichir notre offre
  • Developper de nouvelles solutions rentables
  • Renforcer notre orientation client
 fleche
  • Infrastructures d’énergie
  • Industrie
  • Bâtiment
  • Infrastructures télécoms
  • LAN


4. Une concentration sur 3 marchés


I. Les infrastructures

II. L’industrie

III. Le bâtiment

 

2007 - 2009 Objectifs du plans stratégique

5 milliards d'euros de chiffre d'affaires (*) en 2009 Un taux de marge opérationnelle de 7 ,5 %,en 2009 Un retour sur capitaux employés (à cours des métaux 2006) proche de 13 % (avant impôt ) en 2009
(*) Chiffres d’affaire à cours du cuivre constant
(**) basé sur le cours des métaux de 2006



Ces objectifs fixés à cours des métaux constants, présupposent que le contexte économique global observé en 2006, spécifiquement dans les pays émergents et l’industrie du pétrole se maintiendra jusqu’au terme de ce nouveau plan stratégique.




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